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Começar a procurar emprego? Cuidado com empregos falsos, falta de feedback e competição intensa


Os candidatos a emprego agora podem enviar seu currículo para vários empregos sem esforço e com o mínimo de esforço. … [+] Freqüentemente, por meio de botões de “aplicação fácil” ou processos de inscrição automatizados. Embora esta acessibilidade tenha ampliado as oportunidades para os candidatos, também fez com que os gestores de contratação fossem inundados com candidaturas, muitas das quais podem não corresponder exatamente aos requisitos do trabalho.

Getty

Janeiro normalmente assinala um novo começo tanto para os empregadores como para os candidatos a emprego, à medida que as empresas finalizam os orçamentos e os recrutadores procuram activamente os melhores talentos. No entanto, as actuais condições do mercado pintam um quadro realista para os profissionais de gestão.

É provável que os candidatos a emprego enfrentem uma série de obstáculos, incluindo o fenómeno preocupante dos “empregos fantasmas” – empregos que são anunciados, mas que podem não estar realmente disponíveis ou não serem recrutados ativamente. Os candidatos também devem se preparar para processos de entrevistas extensos que podem se estender por vários meses, muitas vezes com comunicação ou feedback mínimo do RH e das equipes de contratação.

Esta falta de transparência e o longo período de tomada de decisão acrescentam uma camada adicional de stress e incerteza a um ambiente de procura de emprego já competitivo.

Trabalhos fantasmas

À medida que as empresas iniciam os seus processos anuais de contratação, os candidatos a emprego devem preparar-se para um cenário potencialmente frustrante, caracterizado pela proliferação de “empregos fantasmas”.

Em uma pesquisa recente conduzida por MyPerfectResume, 81% dos recrutas Eles admitiram que suas organizações publicaram anúncios de empregos falsos. Esta prática enganosa não só desperdiça tempo e energia dos candidatos a emprego, mas também pode ter um impacto negativo na sua confiança e bem-estar mental.

Embora algumas empresas afirmem utilizar a prática para se manterem visíveis nos quadros de empregos, testar a eficácia das descrições das suas funções ou criar um conjunto de talentos, o relatório revelou motivos mais preocupantes.

Um quarto dos entrevistados indicaram que os empregos fictícios foram usados ​​para avaliar a capacidade de substituição dos seus funcionários atuais, enquanto 23% os usaram para projetar uma imagem de estabilidade durante um congelamento das contratações.

Pouco feedback

A falta de feedback dos empregadores é outro problema constante, deixando os candidatos no escuro sobre o estado das suas candidaturas ou áreas que necessitam de melhorias. Muitos candidatos a emprego são “ignorados” por recrutadores, funcionários de RH e gerentes de contratação, o que pode ser frustrante e frustrante.

Anteriormente, fornecer feedback construtivo era uma norma profissional nos processos de recrutamento. Os insights das entrevistas serviram como valiosas oportunidades de aprendizagem, permitindo que os candidatos melhorassem sua abordagem em rodadas de entrevistas subsequentes ou em futuras candidaturas a empregos.

A ausência de feedback cria desafios significativos para os candidatos a emprego que tentam compreender o seu desempenho nas entrevistas. Este feedback foi mutuamente benéfico, pois permitiu aos candidatos desenvolver as suas competências de entrevista, ao mesmo tempo que ajudou as empresas a manter a sua imagem profissional e a mostrar respeito pelos potenciais colaboradores.

No entanto, o mercado de trabalho atual assistiu a uma mudança radical nesta prática. Uma pesquisa realizada pela Resume Genius revelou quase tanto 80% dos gerentes de contratação ignoram os candidatos A comunicação com os candidatos durante o processo de recrutamento foi interrompida sem explicação.

Uma falha na comunicação resulta muitas vezes da incerteza, incluindo a dificuldade em identificar o candidato mais adequado, o sentimento de sobrecarga pelo grande número de candidatos e o sentimento de indecisão interna sobre a potencial adequação organizacional de alguém.

Esta mudança levou à frustração e decepção entre os candidatos a emprego que investem tempo e esforço no processo de entrevista.

Competição intensa

As solicitações de emprego são altas Mais do que oportunidades de emprego– Aumento de 31% – criando um ambiente cada vez mais competitivo para os candidatos, de acordo com pesquisa da Workday, uma plataforma de software baseada em nuvem especializada em capital humano e aplicações de gestão financeira.

Com o advento dos painéis de empregos on-line, dos recursos de inscrição com um clique e dos sistemas baseados em IA, a barreira para a candidatura a empregos caiu drasticamente, levando a um aumento sem precedentes no volume de inscrições.

Os candidatos a emprego agora podem enviar seu currículo para vários empregos sem esforço e com o mínimo de esforço, geralmente por meio de botões de “candidatura fácil” ou processos de candidatura automatizados. Embora esta acessibilidade tenha ampliado as oportunidades para os candidatos, também fez com que os gestores de contratação fossem inundados com candidaturas, muitas das quais podem não corresponder exatamente aos requisitos do trabalho.

Como resultado, os empregadores enfrentam a difícil tarefa de analisar grandes quantidades de currículos, potencialmente negligenciando candidatos qualificados no processo. Este dilúvio de candidaturas também intensificou a concorrência entre os candidatos a emprego, tornando cada vez mais difícil para os indivíduos se destacarem no lotado grupo de candidatos.



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