Como a IA ajuda o CEO a navegar neste turbulento 2025

Como a IA ajuda o CEO a navegar neste turbulento 2025


Resumo
O uso da inteligência artificial (IA) se torna cada vez mais indispensável para as empresas enfrentarem a volatilidade do mercado global e tomarem decisões informadas e estratégicas.




Foto: Reprodução

O que sua empresa fará em fevereiro para começar? E qual é o objetivo para o final do ano? É difícil navegar tanta turbulência? Aqueles que leem a edição anual de Veneranda, o Economist, com as projeções pelos próximos 12 meses, se levantarão. Para completar, 46% do CEO Global identificam a recessão econômica como um problema de alto impacto até 2025.

Nesta era da loucura da volatilidade, dos mercados à geopolítica e da guerra cultural, os CEOs mais prudentes já estão usando inteligência artificial para orientar a estrela.

À medida que avançamos neste ano incerto, a IA só se tornará mais indispensável para dimensionar os riscos, reagirá a incertezas e planejar o futuro, incluindo o futuro: a próxima etapa.

Melhorar a tomada de decisão

A capacidade de processar grandes quantidades de dados e identificar padrões está transformando completamente o planejamento estratégico. A análise preditiva é uma das fortes IA, por definição.

Ao fornecer informações com base em dados e simular vários cenários, a IA ajuda a tomar decisões mais informadas em ambientes complexos.

Com tensões e taxas que afetam o comércio global, por exemplo, depende da resiliência da cadeia de suprimentos. A IA está na vanguarda desse esforço, com 71% dos CEOs dos Estados Unidos que planejam mudar suas cadeias de suprimentos nos próximos 3 a 5 anos. Como identificar rapidamente opções alternativas? Usando o.

Eu fui para a previsão estratégica

Os modelos gerais de IA, como o GPT e o Claude antropia do Openai, facilitam o planejamento do cenário. Essas ferramentas podem processar vastos conjuntos de dados, desde métricas comerciais internas a notícias globais e relatórios do setor, para identificar tendências e incertezas críticas.

Eles permitem que as organizações gerem vários cenários plausíveis. Em seguida, consulte -os, testando sua consistência lógica. E explorar narrativas detalhadas que iluminarão as várias maneiras pelas quais a empresa pode adotar.

Obviamente, já existem plataformas especializadas para o planejamento de cenários. Este é o caso de Anaplan. Ele integra a análise de dados promovidos pela IA com modelagem preditiva, ajudando os executivos a simular vários resultados com base em variáveis ​​financeiras, operacionais e de mercado.

Outra é a portage, que oferece idéias curadas de tendências emergentes em tecnologia, política e meio ambiente.

Você se lembra do acrônimo “Vuca”? “Volatilidade, incerteza, complexidade, ambiguidade”? É a nova normalidade. Felizmente, agora temos a IA para nos ajudar a fazer uma cruz segura.

E você, CEO, tem a incrível equipe de Woopi Stefanini para levar a IA para o centro de suas operações e previsões.

Alex Winetzki

É CEO da Woopi e do Stefanini Group R&D Diretor de Soluções Digitais.



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