Resumo
Manter uma empresa saudável requer planejamento financeiro, preços corretos, controle de obrigações fiscais e estratégia de crescimento.
Manter uma empresa que trabalha saudável requer mais do que boas idéias e dedicação. Muitos empreendedores cometem erros de gerenciamento que podem comprometer a sustentabilidade dos negócios e, em casos mais graves, levam à falência. O contador Claudioni Santa Lucía, da CSL Advisory Accounting, lista os quatro erros mais comuns e alerta sobre a importância da gestão financeira eficiente.
Falta de planejamento financeiro
Segundo Santa Lucía, a ausência de controle financeiro adequado é uma das principais razões que levam as empresas ao fechamento antecipado. “Muitos empresários não separam as finanças pessoais dos negócios e não monitores de perto os custos, o que pode gerar não controlado e endividamento”, explica o especialista.
Além disso, como o especialista indicou, misture as contas do proprietário da empresa em relação às atividades da empresa, prejudica o princípio da entidade e é fornecido no artigo 4 da Resolução CFC No. 750-93-refletido em 2016, mas com um relevante efeito até o efeito relevante até os dias hoje. Para evitar esse erro, é essencial ter um fluxo de caixa bem estruturado e manter registros detalhados de todas as receitas e despesas.
Preços incorretos de produtos ou serviços
Outro erro frequente é entender mal o preço de venda, devido à ignorância do mercado, não considerar todos os custos envolvidos ou tentar competir apenas pelo preço.
“A venda muito nem sempre significa lucros. Se o preço não cobrir os custos e ainda gera uma margem de lucro, a empresa poderá operar em vermelho sem perceber”, alerta o contador.
Ele recomenda que o cálculo leve em consideração os custos fixos, as variáveis, a concorrência e o valor percebido pelo cliente.
Falta de controle sobre as obrigações fiscais
A negligência com impostos e obrigações fiscais pode levar a multas fortes e até iluminação comercial. “Muitos empreendedores não conhecem os regimes tributários disponíveis e acabam pagando mais impostos do que suas obrigações devem ou não cumprir, o que pode gerar sanções graves”, explica ele.
O ideal é ter um planejamento fiscal adequado para garantir que a empresa sempre concorde com a lei.
Ausência de uma estratégia de crescimento
As empresas que não se importam com inovação e crescimento acabam estagnadas e vulneráveis à concorrência. “As empresas que não se adaptam às mudanças no mercado correm o risco de perder espaço e clientes”, diz Santa Lucía.
Para evitar esse problema, recomenda que os empreendedores busquem constantemente inovação, conheçam bem seu público -alvo e investem em estratégias para expandir suas operações.
Para o contador, a chave para evitar esses erros e garantir a longevidade da empresa é em gerenciamento eficiente. “É mais provável que uma empresa financeiramente estruturada permaneça competitiva e cresça de forma sustentável. O apoio de um contador pode ser decisivo nesse processo”, conclui.
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